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企业管理:哪些人会影响团队

07-25 16:04:03

  

  一个团队想要更好的发展,首页员工要端正态度,在很多的企业中都会有一颗老鼠屎坏了整锅汤的案例,特别是消极、怠慢的人群,很容易给旁人带来负能量,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。那么哪些人影响团队的呢?还是让北京企业管理培训机构给大家说说吧。

  1、杀伤力最大、辐射面最广——抱怨

  团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了"维稳",公司不得不"和谐"掉这样的人。

  2、易动摇"军心"——消极

  “公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。

  3、耐不住寂寞——浮躁

  怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。

  4、易演变成办公室冷暴力——冷淡

  团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要要原因。

  对于以上的这些人群,在团队中是容易影响大家的,根据北京企业管理培训机构的经验,有这种苗头的员工定要加以制止,防止影响旁人,以至于对整个团队的发展。

 


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企业管理咨询 企业管理论坛 中小企业管理
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