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职场太多人会掉进这几个大“坑”

08-21 13:32:59

  我工作十年了,在职场中见过无数人踩大坑,自己也踩过坑,每次总是不自知,幸亏有前辈耐心点拨,才意识到自己的不足。在工作中,如果不及时纠正这些错误,不仅职场关系处理不好日子难熬,也基本告别升职加薪了。

  回顾职场十年,我总结出最多人常踩的几个大坑,针对这几个大坑,我给你以下几个建议,如果你和我一样踩过这些,那我们就一起复盘一下,如果你还在这几个坑里,希望你看完这篇能早点爬出来。

摄图网_500562034.jpg

  永远不要坐等老板主动跟你沟通

  老板最需要一个主动的你

  我们以前做项目时,常常需要做表。有一次领导叫同事做张 excel 统计表,工作不难,但是他做了2个小时都没有交。

  领导过去问他怎么回事,才知道他根本没听懂表里需要插入哪些子项,所以他一直在扭扭捏捏的琢磨。

  这两个小时里,他也不问领导到底应该怎么做,就干等着领导主动去找他,把领导气得够呛。 职场上像我同事这样不主动沟通的案例太多了。

  工作被动,像机器人一样等着领导安排工作;不主动汇报工作进度,总是等着领导来问;明明没摸清客户的需求,也不去了解清楚;遇到难题不寻求帮助,只会自己瞎琢磨......

  不主动沟通,老板就默认你会按时按量的完成工作,结果到了 deadline 你突然说交不上活儿,毫无回旋之地;

  不主动沟通,客户就以为需求已经提清楚了,结果你干完了才发现驴唇不对马嘴,结果只会惹恼客户。

  如果你有这样的问题,请切记: 工作上的主动沟通,往往会起到事半功倍的效果。 主动沟通工作,可以是交流对工作的理解,或者是任务进度,也可以说明自己遇到了什么问题,希望对方提供什么样的帮助等等。

  主动沟通,就是要主动了解工作需求,主动发现问题,主动去找解决方法,才能更高效的开展工作。

  Facebook 首席运营官桑德伯格在刚加入 Facebook 时,就与创始人扎克伯格约定好:每周都要进行面对面的工作反馈。这对他们日后的高效协作起到了至关重要的作用。

  有些人不主动沟通,怕对方觉得自己能力不足,殊不知打肿脸充胖子才是职场大忌; 有些人怕会给对方添麻烦,殊不知不了解工作要求就瞎干才是真的添麻烦,给领导帮倒忙。

  很多职场新人还会幻想领导主动来带领自己工作,现实是领导精力有限没空管你。

  大多数情况下,领导其实更希望员工可以主动学习,你有问题提出来,领导才好针对性的答疑解惑。

  一个人若想在工作中脱颖而出,一定要改变自己的被动状态,主动、定期的跟领导和客户沟通,主动争取机会,主动提出问题,主动寻求帮助。

  没有一个领导不青睐善于主动沟通的员工。领导不怕你提问题,怕的是你不思考,永远没有问题。加入思考的主动工作,永远胜于被动工作。

  当然,有些人可能会遇到主动“嘘寒问暖”的人生导师型领导,他们会主动问你有没有问题,哪里有困难,需不需要帮助。

  但是对于大多数人来说,遇见主动型的人生导师,是职场人最大的幸运,这绝不是职场的常态。寄希望于遇到这样的领导,无异于买彩票等着中大奖。做梦也不是不可以,但是建议你早点醒来。

  没有边界感的人最令人讨厌别把情分当本分

  我们产品部门有个女同事,常常让男同事帮忙搬重东西。

  男同事们本来觉得帮这点小忙没啥,大家开始就都相安无事。 但是后来情况就变了。她喜欢网购,常常买很多大宗物品送到公司来,她自己拿不动,就老是支使同事帮她搬到车库里去。

  有时候,同事工作忙抽不开身,她就不耐烦的催促“水果不赶紧拿下去就放坏了呀”,也没想过给同事们留点儿表示感谢。

  久而久之,大家都不太想给她当搬运工了。 她没有意识到:帮她是情分,不帮是本分。

  现在大家都尽量避免帮她的忙,生怕她当作“你理所当然应该帮我”。

  职场上这种“把情分当本分”的事情很多。

  我见过有人每天都让同事带早点,久了就当成了习惯,已经忘了给对方增加了麻烦;

  我也见过有人经常让同事帮忙给自己干活,意识不到人家的时间精力也很有限。 这些人自来熟到过火,很容易对身边人进行道德绑架,觉得让人帮忙都是“举手之劳何足挂齿”。

  但是神奇的是,轮到别人求助自己的时候,他们又会瞬间建立起强烈的边界意识,开始双标。

  职场上这种行为,对同事关系杀伤力极大。常把情分当本分的人,一定会被大家疏远孤立。大家遇到 TA 的事情,都会退避三舍,以免波及自身。

  无论新人老人,在职场中一定要常常注意自己的言行,别做这样的“白眼狼”“伸手党”。

  一个员工最大的靠谱是为「最终结果」负责

  我有个大学同学在一家公司做 HR 总监。上个月我跟她聊天,问她多年来的用人心得,她跟我说:

  “一个员工最珍贵的能力还是靠谱。” 靠谱是什么,就是凡事有着落,就是到你手上的工作,你为结果负责。

  她给我讲了最近刚刚遇到的两个案例: 我让员工A 摘录数据做一个表格,提前交代好了客户要求,还告诉她今天必须要反馈给客户。

  A 三下五除二就做完了。我一看,做的东西特别糙。表格做得丑不说,里面的数据格式都不统一,甚至还有错别字。A 给出的理由是:“我以为你着急要,就赶紧弄完给你,你来把关。” 还有一次,领导让我同事拟个文案初稿反馈给客户。她做得很快,没几个小时就交给客户了。领导一看就火了,文案连封面和目录都没有,没有任何排版。

  她还不理解:“初稿不就是写写思路性的东西吗?”

  领导说:“ 任何一份反馈给客户的文件,都代表公司以及团队的脸面。

  连基本格式都弄不好,就算你思路再好,客户的第一感觉也肯定是‘这个团队太不专业了’,马上就会对你的专业性起疑,还怎么相信你?”

  这两个案例里的同事有一个共同问题:做事没有着落,不对结果负责。

  在职场中,有一种思维能力叫做闭环思维,它决定了一个人的工作是否靠谱。

  闭环思维是指做事有始有终,任务从你开始,那就到你结束。你负责整个过程,检查问题、沟通问题、改善问题和控制输出质量。

  换言之,领导把一项工作交给你后,就不用操心后续,不用再盯进度,不担心你不落实。你会告诉领导何时交付结果。

  即使你中途做不好,你也会及时反馈,让领导有时间应对。你最后交付的成果,一定是领导觉得有质量的成品。

  若要做一个做事有着落的人,每当你要提交一份工作结果时,要在心里问自己: 这样的结果能不能直接交给最终客户? 做一项工作,你要意识到:我输出的成果就是最终的产品。

  领导把任务交给你了,他们的角色就变成辅助。你有什么困难可以找领导讨论解决,但你本人要对这个产品负责。 想要在职场中变得优秀,一定要培养闭环思维,凡事有着落,对工作结果负责,别做那个只提交半成品的不合格员工。

  职场无情,快速进阶的永远是少数优秀的人。工作需要动脑,奋斗需要技巧,改正职场中这些常见的错误认知,有方向的精进,才能在正确的道路上走得更远。

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用户评论

百忍龟

专业度:3

业务精英

2楼 | 2019-08-31 12:08:40

文章中的建议太中肯了,也是大部分职场人常犯的错误,感谢分享!

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