GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

原文节选:建设活力团队的要诀

  当你将个人召集起来组建成团队时,他们可以将人类送上月球,破解遗传密码,造出一台iPad,也可以出现各种千奇百怪的职能紊乱,成为工作场所的祸害。而我们需要的,是让团队发挥更好的作用!  太多的团队领导者试图通过击鼓和漂流等团队建设活动来解决问题。但这种方式并不奏效。实际上,团队干预的时间过短或程度过浅只会使团队的职能紊乱雪上加霜。如果负责协调团队工作的人员既没有做好充分的准备,也缺少对背景的了解,  ......阅读全文

上一篇:《经济学人》:领导人决心经济转... 下一篇:退而不休

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

chengjiangang01

专业度:1976

总监

5楼 | 2018-08-19 17:21:08

似乎还只是局限在团队建设中的“目标与规则制定”阶段,没有涉及团队的运行管理及持续改进与发展。缺少了后两部分,团队难言“活力”。

回复

提交

中欧方略

专业度:0

职场新手

4楼 | 2013-06-08 13:20:56

企业领导人要加强自我修练,真正以企业家的胸怀和眼光来面对一切。否则,就根本没资格担任团队领导。

回复

提交

龙程

专业度:3

普通员工

3楼 | 2013-04-27 09:41:02

知易行难!

回复

提交

完美小助手_吴昊

专业度:27

职场新手

2楼 | 2013-04-26 15:52:40

领导者首先是成长自己,之后要成长别人。黄词瀚主席说过:当我们还不是领导者之前,我们所做的事情都是成长自己;当我们成为一个领导者的时候,我们所做的事情都是关于帮助他人成功。当领导者没有成长的时候,团队的人就会看不到成长的希望,所以领导者要以身作则,用自己的成长激励团队的成长,更自己的成长帮助团队成功!团队就是领导者的孩子,需要用心养育,才能茁壮成长。

回复

提交

共4条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
天天av