GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>企业清算

企业清算

论坛:职场2019-09-09

企业运营管理中,如何避免“三个领导一个兵”情况出现

在企业运营中,有一种情况对于企业运营的管理很不利,那就是“三个领导一个兵”的情况,当出现这样的情况时,往往很容易引起员工成员的消极心态,所以在对最初的企业运营规划中如何避免出现“三个领导一个兵”的情况出现很重要。 作为领导者,想过这样放情况吗:张董:小白,我不是让你把那凳子那些放出去吗?怎么还在这?李董:小白,那些凳子呢?不是让你放里面,到时候如果来人了坐哪里?王懂:小白,不是让你换凳子...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:经理人知道2019-09-09

工信部拟重大规定:大企业从中小企业采购应30日内付款

从工信部网站获悉,为了促进国家机关、事业单位和大型企业及时支付中小企业款项,维护中小企业合法权益,根据《中华人民共和国中小企业促进法》等法律,工业和信息化部起草了行政法规《及时支付中小企业款项管理办法(征求意见稿)》,明确规定国家机关、事业单位和大型企业从中小企业采购货物、工程、服务的,应当在30日内付款。据悉,征求意见稿共细分为三十四条,现向社会公开征求意见,2019年10月7日前可反馈意见。征...

企业 采购付款 商业 静文文文

论坛:经理人知道2019-09-09

HRS完成对Lido集团的合并 为全球企业提供更多澳新地区酒店选择

(科隆及悉尼,2019年9月9日) 商旅行业全球领先的酒店解决方案提供商HRS宣布并购澳大利亚和新西兰地区著名的自动化酒店技术提供商 Lido集团。合并后的新公司将采用HRS的名称,为全球和区域企业提供成熟可靠的服务,节约成本的自动化技术,以及当地专业知识。双方于2016年开始少数股权投资的合作。今天公布的合并消息是此前成功合作的成果。Lido集团在澳新地区拥有悠久的经营历史。成立于1987年的L...

商业 经理人洞察

论坛:运作管理2019-09-09

做好企业运营,首先你得提高自身的格局

曾国藩曾言:“谋大事者,首重格局”一位在许多人看来传统、古板、不懂得变通的老太,但是却靠着一瓶辣椒酱走出了国门,走到了全世界,并且在美国也一度被评为“来自中国的奢侈品”。而造成这一切的就是我们家喻户晓的老干妈创始人陶华碧。 在当今这个以流量为王的互联网时代,老干妈的不上市、不促销、不广告等这一系列行为的确可以说是很“土”,但是为什么就这么一个与世界那么格格不入的老干妈就能在全国遍地开花,...

领导 老板 管理 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-09

若是无法做一个眼见超前的企业家,何不看住当下?

在企业运营管理中,我们都明白格局对于一个企业家的重要性,同样也明白,一企业领导人能否比别人更早发现机遇的重要性,但是机遇从来都是给有准备的人,在市场竞争如此之大的如今,你又怎么保证自己发现的就是超前的? 亚马逊,作为美国最大的一家网络电子商务公司,同时也是作为世界第二大互联网企业,其创始人杰夫·贝佐斯曾言道:“我常被问一个问题,在接下来的10年里,会有什么样的变化?但我很少被问到,在接下...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-07

关于企业运营管理中,如何做好团队信任的建立与维护

信任是一个团队建立的基础,若是能够建立好团队内部的信任关系,那么关于管理的成本将会大大的降低。若是一个团队没有相应信任基础,那么许多时候作为管理者往往会在这方面浪费大大的时间与精力。而现在关于如何做好团队信任的建立与维护,科略企业运营君通过在科略学堂的学习同时结合自己的个人总结,针对如何建立起团队内部的信任关系,又如何做好内部信任的维护,往往可以从四个方面出发:同步思维、言行一致、公开透明、积极沟...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-07

四个企业运营管理核心分析

在企业的成长过程中,离不开企业运营者的优秀管理,但是管理的中途总会碰到各种的难题,所以怎么才能让企业四平八稳的发展,这就需要每个运营者对于企业管理核心做出充分的了解。那么企业管理的核心是什么?科略企业运营在这就来详细的进行分析。 1. 文化管理企业文化作为公司全体员工的价值观与行为的体现,企业文化很大程度都影响着企业内部员工的凝聚力与对外的感染力。做好了企业文化的管理,是打造企...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-06

为什么你还不是一个企业运营者?

为什么你还不是一个企业运营者?相信这个问题是许多人的的共同疑问。而现在我们就更加这个话题还进行分析,你距离一个企业运营者还差什么。 首先我们需要明白,作为一个企业运营者,团队的成长才是根本,若是无法促使团队的共同进步,那么作为企业运营者,你的作为是什么?当你认为自己总司认为是团队拖累了自己时,那么就表示则你已经进入误区,作为运营者的我们,更多的需要引导团队成长,将自己放入团队中,参与了进...

领导 老板 员工 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-06

分清企业运营管理四个阶段,更好的提升自己

俗话说“对症下药”,只有明白自己的病根才能更好的针对性下药,同样作为企业领导人,我们需要提升同样需要明白自己处于什么层次才能更好的针对性提高。现在就来看看科略企业运营君对于企业运营管理4个层次的分析,看看你处于什么层次,然后还需要什么样的提升吧。 无目标化管理这是许多初创企业公司的常态,因为在创业之初,多为几个人一个合作建立的小团队,谁能力高、谁的贡献多、谁有想法就是谁当老板,或者都是公...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-05

企业运管管理——针对三大类造成员工执行力低效的分析

俗话说“身在局中不知局”,许多是员工执行力无法提升就是如此。那么这时候作为局外人的我们应该如何给予帮助呢?首先我们需要明白员工执行力低效的原因,正所谓“对症下药”。只有了解到员工执行力为什么低效的原因才能给予更好的帮助。而针对员工低效的原因科略企业运营君也做出了简单的整理。 瞎忙这是职场上许多人的统一表现,或许是对于工作没有一个很好的规划管理,或许是对于自己的时间并没有一个很好的观念,所...

企业 管理 员工 Dark杨

共搜到12152篇帖子,共1216页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯